招标之前要准备什么

招标前需要做的工作包括以下几个方面：

研究招标策略：

确定招标方式和范围，明确任务和目标，责任要落实到机构和人。

收集信息：

疏通各方渠道，收集有关信息、情报资料，调查了解可能参加投标单位的情况，包括投标资格、承包能力、企业信誉、技术质量等。

拟定招标文件和标底：

可委托某一工程咨询服务部门代办，也可自办。填写“招标申请书”，一并报主管部门审批，同时报建设银行备案，向公证机关申请公证。

落实招标条件：

包括获取各类项目各类行政许可文件，办理项目前期各项手续，特别是立项、土地、规划、投资以及相关技术评估与审查手续。

明确标的物的履约管理要求：

结合项目实际情况开展必要的研商，明确具体管理要求并纳入合同条件。

市场考察：

尽早组织开展市场考察，对供应商和市场主体进行摸底，充分了解市场信息，更好地把握中标人的资格条件、优选条件。

商务方面准备：

包括尽早组织开展市场考察，对供应商和市场主体进行摸底，充分了解市场信息，更好地把握中标人的资格条件、优选条件，避免招标活动与市场实际情况脱节。

明确招标项目：

包括项目的性质、规模、技术要求、工期、预算等关键信息，以便后续工作的开展。

选择合适的采购方式：

根据项目的性质和规模，选择合适的采购方式，如公开招标、邀请招标等。

制定招标计划和时间表：

合理安排招标过程的时间节点，确保招标工作的顺利进行。

准备评标工作：

确定评标委员会成员和评标标准，明确评标流程和注意事项，确保评标标准客观公正。

与供应商沟通与交流：

在招标过程中，应及时回答供应商的咨询和疑问，确保供应商对招标项目有准确的理解，并平等对待所有参与招标的供应商，保证公平竞争的环境。

准备开标、评标和定标工作：

确保开标过程按照规定的程序进行，评标过程依据招标文件中的评标标准进行，定标过程根据评标结果确定中标人，并与其签订合同。

记录和归档：

在整个招标过程中，应做好相关记录和归档工作，以便后续查询和审计。

办理审批手续和落实资金来源：

根据《招标投标法》第九条规定，招标项目需要履行项目审批手续，取得批准，并且招标人应当有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实。

完善招标文件：

招标文件是招标的基础，需要改进招标文件，确保招标文件的结构清晰、标准化，并在征求有关部门或机构的意见后发布招标公告。

制定招标计划：

制定招标计划是确保项目招标顺利进行的基础，包括招标开始和结束时间、评标时间、评标方法、评标过程等相关信息。

确定招标方法和目标：

招标方法和目标是招标的核心，需要根据工程性质和招标要求进行合理的选择和确定。

获得投标保证金：

明确投标保证金的支付方式和标准，并及时获得投标保证金，以确保后续投标的顺利进行。

招标信息公告：

在指定媒体上发布招标公告，包括招标项目的基本信息、招标时间、要求、保证金标准等条款，以便感兴趣的投标人参与投标。

组织预投标会议或问答会议：

预投标会议或问答会议旨在加强投标人对招标项目的理解和沟通，消除其疑虑，招标人应按照招标文件的规定及时组织相关会议。

开立招标账户：

开立招标账户是保留招标保证金、信用证等资金的必要条件，招标人需在规定时间内开立招标账户。

项目需求明确和可行性评估：

明确项目所需的功能、性能指标以及实施时间等要求，并评估项目的可行性，包括技术可行性、经济可行性和市场可行性等。

了解招标相关规定和要求：

熟悉招标文件的编写规范、投标人的资格要求和评标标准等。

市场调研和竞争分析：

了解市场的需求和竞争情况，找出项目的差异化竞争点，并制定相应的市场定位和竞争策略。

团队组建和资源准备：

根据项目的要求和任务，组建适合的团队，并进行岗位培训和技能提升，同时准备项目所需的各种资源。

这些准备工作将直接影响到招投标的结果和项目的顺利实施，因此必须进行细致、全面的准备。