文明施工怎么管

文明施工的管理措施可以从以下几个方面入手：

制定管理制度与检查制度

制定文明施工管理制度，明确各项文明施工的要求和标准。

执行文明施工检查制度，定期和不定期对施工现场进行检查和评比，对不符合文明施工要求的地方限期整改。

建立文明施工责任制

施工现场设置明显的工程概况、施工进度计划、现场管理制度、安全保卫制度及施工平面图的四牌一图。

现场划分区域，包干到各责任人，并设置现场包干标志牌，明确各责任人的职责范围，不定时检查和督促。

执行奖罚措施

根据文明施工责任制的规定及检查结果，进行评比，对表现优良的班组和个人给予奖励，对表现较差的班组和个人进行批评和处罚。

现场围挡与标志牌设计

工地四周设置连续、密闭的砖砌围墙，高度根据地段要求不同而有所差异，主要路段围挡高度不低于2.5米，其他工地不低于1.8米。

设置“五牌一图”，包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

临设布置与卫生管理

施工现场的临时设施如办公室、仓库等统一采用活动房，内外墙面要抹灰刷白，保持宽敞、明亮、整洁。

施工现场道路必须保证通畅无阻，无垃圾、无积水，场地整洁，机具材料在总平面布置图中指定地点设置与堆放，并保持整洁。

防止扰民措施

施工作业时间严格控制在7:00~19:00内，减少夜间施工噪音。

需要加工的材料安排在场外加工，减少机械噪音干扰。

架子施工过程中，要求工人不得野蛮施工，随意抛弃钢管，减少人为施工噪音。

施工垃圾与材料管理

施工垃圾堆放于指定位置，并定期由专人负责组织外运，保证现场卫生。

材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，符合安全防火标准。

施工机械与设备管理

施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。